Control interno con metodologia PMI para el ISTIM – Municipio Pasto (página 2)

Estrategias FO o estrategias de crecimiento son las
resultantes de aprovechar las mejores posibilidades que da el
entorno y las ventajas propias, para construir una
posición que permita la expansión del sistema o su
fortalecimiento para el logro de los propósitos que
emprende.

Estrategias DO son un tipo de estrategias de
supervivencia en las que se busca superar las debilidades
internas, haciendo uso de las oportunidades que ofrece el
entorno.

Estrategias FA son también de supervivencia y se
refiere a las estrategias que buscan evadir las amenazas del
entorno, aprovechando las fortalezas del sistema.

Las estrategias DA permiten ver alternativas
estratégicas que sugieren renunciar al logro dada una
situación amenazante y débil difícilmente
superable, que expone al sistema al fracaso.

Visión del sistema de control
interno

En el futuro el ciclo de ingresos estará
impregnado en todas sus instancias por una cultura de
autocontrol, en donde el sentido de pertenencia, calidad total y
el compromiso de sus funcionarios, haga que la institución
a la que pertenecen se destaque en el contexto nacional por la
eficiencia en el desarrollo de su objetivo social, donde el
Autocontrol sea una actividad intrínseca a la
gestión gerencial.

Misión del sistema de control
interno

El sistema de control interno debe involucrar
a:

Un sistema de información integral que suministre
a la empresa información pertinente, oportuna y confiable,
como instrumento esencial del desarrollo de los subsistemas de
control.

El sistema de control interno para el ciclo debe velar
porque se le dé cabal cumplimiento a los principios antes
mencionados.

El control debe estar incorporado a todas las
actividades administrativas y operativas y en todo el nivel de
gestión, para así lograr la excelencia en la
gestión y contribuir al mejoramiento del manejo financiero
transparente de la empresa.

Autor:

Pedro Leon Torres Burbano

[1] Meigs, W. Larsen, J. (1994). Principios
de Auditoría. Segunda Edición. México.
Editorial Diana.

[2] Charry Rodríguez Jorge Alirio
Gerencia del control Interno en entidades y organismos del
estado. Medellín: Biblioteca DIKE. 1995. P35

[3] ILACIF. Manual latinoamericano de
Auditoria profesional en el sector publico Bogota: DINTEL Ltda.
1981 p.81

[4] WWW. Hotmail. com. Luis Bernardo Arcos-
Universidad Nacional

[5] Meigs, W. Larsen, J. (1994). Principios
de Auditoría. Segunda Edición. México.
Editorial Diana.

[6] MORENO, José del Carmen. Control
interno y Fiscalía, entidades sin ánimo de lucro,
Bogotá grupo Precooperativo GUIA Ltda. 1990